Seminar: Grundlagen der Führung
HR&S Seminar Grundlagen der Führung
Praxisseminar 02.03.2018 München
Praxisseminar 09.03.2018 Köln
GRUNDLAGEN DER FÜHRUNG
So meistern Sie die Herausforderungen als Führungskraft
- Den eigenen Verantwortungsbereich erfolgreich führen
- Mit Kennzahlen effizient Planen und Kontrollieren
- Die unternehmerischen Zielvorgaben erreichen
- Unterstellte Mitarbeiter/innen fördern und motivieren
- Deren Leistungsbereitschaft und Arbeitsqualität optimieren
- Die eigenen richtigen Prioritäten setzen
ZIEL DES SEMINARS
Ein sich immer schneller veränderndes Kunden- und Mitbewerberumfeld in Verbindung mit neuen Technologien erhöht die Herausforderungen an die Unternehmen, mit stets höheren Qualitätsstandards stetig schneller und flexibler am Markt zu agieren, um erhöhten Kundenanforderungen bei starkem Konkurrenzdruck nachzukommen. Hiermit steigen die Anforderungen an die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Fachbereichen der Unternehmen hinsichtlich hoher Arbeitsqualität und zum Teil hohem Arbeitspensum in immer anspruchsvolleren und wechselnden Aufgabenbereichen. Gleichzeitig erhöhen sich jedoch durch die aktuellen gesellschaftlichen Veränderungen ebenfalls die motivationsorientierten Anforderungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an die Arbeitgeber - nicht nur hinsichtlich angemessener Arbeitsplatz-Ausstattung, sondern vor allem bezüglich der Flexibilisierung von Arbeitszeiten, der Achtsamkeit in der Führungskommunikation, der Zufriedenheit mit den zugeordneten Aufgabeninhalten sowie den persönlichen Entwicklungschancen, u.v.m. .
Die heutigen Führungskräfte bewegen sich somit in einem Spannungsfeld der Erreichung unternehmerischer Ziele in einem anspruchsvollen Marktumfeld einerseits, sowie den aktuellen gesellschaftlichen Anforderungen leistungsstarker Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter andererseits, die es an das Unternehmen zu binden und zu fördern gilt.
In diesem Seminar erhalten Führungskräfte das notwendige Rüstzeug, um diese grundlegenden Führungsherausforderungen der heutigen Zeit zu bestehen. Hierbei werden aktuelle Führungs-Erkenntnisse derart praxisnah aufbereitet und erläutert, daß die vermittelten Führungsinstrumente hiernach sofort im Tagesgeschäft mit Erfolg umgesetzt werden können.
Teilnehmerkreis: Inhaber/innen und Führungskräfte von Klein- und mittelständischen Unternehmen sowie Vorgesetzte größerer Unternehmen mit kompakter Führungsverantwortung.
Tagesablauf:
CHECK-IN und Frühstück: 08.30 Uhr
Begrüßung 09.00 Uhr
I. Führungsaufgabe und Führungsverantwortung: 09.15 Uhr
1. Der eigene Verantwortungsbereich:
- Anforderungen, Erwartungen und Kompetenzen
- Ergebnisverantwortung und Zielerreichung
- Voraussetzungen, Mittel und Einflussfaktoren der Aufgabenerfüllung
2. Die Führung des Fachbereiches:
- Aufbau- und Ablauforganisation, Aufgaben und Arbeitsprozesse
- Arbeitsqualität festlegen, sichern und optimieren
3. Führung mit Kennzahlen:
- Die notwendigen Kennzahlen zur Zielerreichung
- Planung und Kontrolle
- Die Ableitung effizienter Maßnahmen
Pause 11.00 Uhr
II. Die Grundlagen der Mitarbeiterführung: 11.15 Uhr
1. Mitarbeitertypen und Führungskommunikation:
- Erkennen von Mitarbeiterpersönlichkeiten
- Die Bedürfnisse von Mitarbeitern
- Das Erkennen und Lösen von Konflikten
Mittagspause 12.30 Uhr
2. Mit Motivation schneller zum Erfolg 13.30 Uhr
NEW WORK: Die Arbeitsplatzgestaltung als Motivationsgrundlage
- Achtsamkeit : Der bewusste Umgang mit Mitarbeitern
- Der Umgang mit Fehlern und guten Leistungen
- Selbstreflektion: der Umgang mit eigenen Fehlern und Schwächen
3. Eigenständiges Arbeiten
- Richtiges Delegieren und Ergebniszuordnung
- Eigenständiges Arbeiten und ganzheitliche Aufgaben
- Fördern aber nicht überfordern
- Ziele setzen mit der SMART-Formel
- Vertrauen ist gut - Kontrolle ebenso
Kaffeepause 15.30 Uhr
4. Führungsstile 15.45 Uhr
- Auswahl praxisorientierter Führungsstile
- Situativer Führungsstil
- Natürliche Akzeptanz und Autorität
III. Selbstmanagement
- Selbstmanagement und Arbeitsmethodik
- Die richtigen Prioritäten setzen
- ABC-Formel und Pareto Prinzip
IV. Austausch / Resumee 16.45 Uhr
Ende der Veranstaltung 17.00 Uhr
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Termin und Veranstaltungsort:
02.03.2018 in München , 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
09.03.2018 in Köln , 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr
Der Tagungsort wird 3 Wochen vor Seminarbeginn mitgeteilt
Seminar-Gebühr: EUR 269,00 inkl. MwSt Inkl. umfangreicher Dokumentation, Arbeitsessen und Erfrischungen.
